蘇州erp軟件開發哪家好

作者：未知發布時間：2022.11.04 瀏覽量：1289

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　　1、完善企業成本管理機制目前，我國企業所處的環境可以說是一個不完全競爭的市場環境，價格在競爭中仍舊占據著重要的地位。ERP中這部分的作用和目標就是建立和保持企業的成本優勢，并由企業成本領先戰略體系和全面成本管理系統予以保障。

　　2、應用新的技術開發和工程設計管理模式ERP的一個重要目標就是通過對系統各部門持續不斷的改進，最終提供給顧客滿意的產品和服務。從這個角度出發，ERP致力于構筑企業核心技術體系;建立和完善開發與控制系統之間的遞階控制機制;實現從頂向下和從底至上的技術協調機制;利用Internet實現企業與外界的良好的信息溝通。

　　3、建立敏捷后勤管理ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是 MRP。很多企業存在著供應鏈影響企業生產柔性的情況。ERP的一個重要目標就是在MRP的基礎上建立敏捷后勤管理系統Agile Logistics、，以解決制約新產品推出的瓶頸--供應柔性差，縮短生產準備周期;增加與外部協作單位技術和生產信息的及時交互;改進現場管理方法，縮短關鍵物料供應周期。

　　Erp可以實現對整個供應鏈的有效管理是ERP管理的核心思想。比如提升供應鏈資源管理，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營需求;還有就是提高精益生產、同步工程和敏捷制造的思想及事先計劃與事中控制思想。

　　通過ERP系統集成性，實現數據信息共享，規范和優化業務流程，為管理層提供及時、準確、可靠的消息;推動企業管理向精益化方向發展。

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