倉庫如何管理訂單區域和庫存

作者：未知發布時間：2023.02.14 瀏覽量：688

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倉庫如何管理訂單區域和庫存

　　倉庫如何管理訂單區域和庫存?

　　1、合理選址，合理規劃。選好地方后要做好規劃設計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規劃好產品的位置，搬運通道，各個品牌區域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產品的堆放位置。廠家促銷宣傳產品的位置?？紤]人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規范起來。

　　2、功能單一化。避免員工生活區與倉庫區的交叉。在條件允許的狀況下，盡量把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區，居住地。最好做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。

　　3、明確庫管責任。從產品入庫時記錄，庫存管理，產品出庫記錄，出入庫單據管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規范化庫管內容，規范法倉庫的管理。這樣不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓商家更了解產品走向，銷量。

　　4、定期盤點，先進先出。對倉庫的產品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，出現大量的臨期產品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據產品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產品，生產日期，規格。最后做到先進先出，避免出現大量的臨其產品，或滯銷產品。

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