企業在時候電商erp的時候要注意什么

作者：未知發布時間：2022.04.01 瀏覽量：664

　　從目前市場調研來看，已經有很多企業都使用了erp系統，尤其是電商企業。有的企業在實施erp系統后效果還是不錯的，但是有的企業就沒有那么幸運了，這個時候有些企業會問，為什么有的就不成功呢?企業在時候電商erp的時候要注意什么?關于這個問題大家可以咨詢下旺店通的客服，旺店通作為電商管理軟件服務品牌，擁有旺店通ERP企業版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個產品，為零售企業的電商經營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務，降本增效。

企業在時候電商erp的時候要注意什么g

　　企業在時候電商erp的時候要注意什么?

　　1、時間、資源

　　所有的公司基本上都低估了部署新ERP系統所需要的時間與資源。那么如何計算一名有經驗的部署者所必須的系統建設時間?例如，軟件的成本，那么在一名合格顧問的幫助下，其將耗費200個工時或五周時間進行部署。如果你打算在沒有專業人員的幫助下自己進行部署，那么所需要的時間將會翻倍。

　　2、挑選最合適人員進行ERP部署

　　很多時候，在ERP部署的開始階段，公司沒有挑選到合適的人員參與部署。ERP系統是公司建設的最大IT項目之一。因此，如果在決策中沒有各個部門相關的使用者參與，那么難免將來的使用中會出現錯誤，規劃也會不周全。許多公司關注如何得到各部門主管們的重視，而不是在公司的各個部門中挑選出關鍵的參與者。除了IT部門外，還應當有來自財務、運營、制造、采購和倉庫等部門直接參與人員加入其中。

　　3、理解、使用ERP系統的核心功能

　　調查顯示，僅有46%的ERP用戶稱他們對自己使用的ERP系統的功能有著深刻的理解。不清楚系統的功能，公司就無法讓業務程序自動化，也無法更快完善系統功能，更談不上利用ERP系統來實現業務目標。而系統升級、功能增加、維護等成本也將更盲目、更高，ERP部署在這種條件下是不可能取得成功的。建議企業可以創建一個列有ERP所有功能的總清單，并追蹤其使用情況，定期的對列表進行評估以確定哪些功能正在被使用，哪些功能最為核心。這些功能目錄能夠用于培訓新員工，編寫測試腳本，對審核、報告等需求也能提供幫助。

　　4、設置員工任務處理的優先權

　　在部署ERP系統時，員工在降低延遲、提高完成時間方面能夠做的最重要的一件事是減少多任務處理。當處理多個任務和頻繁切換設備時，員工的工作速度非常慢。優先權系統應當不僅僅顯示何時做什么任務，而且還應當向管理員提供急需他們解決的問題。ERP部署經理需要部署一個嚴格的問題鑒別程序以能夠立即顯示并解決問題。

　　以上就是旺店通小編對在實施erp系統過程中要注意哪些問題的大致介紹了，所以實施系統的注意事項是非常多的，只有更好的了解到問題才能使erp系統為企業創造出價值。

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