企業在應用ERP過程中存在的問題

作者：未知發布時間：2022.04.06 瀏覽量：892

　　在信息技術高速發展的時代背景下，當前，在我國各大企業中，信息化管理技術已經得到了廣泛的應用，ERP系統軟件也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得更為匹配當前市場需求，進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。但是有的企業在應用erp的過程中存在大大小小的問題，導致erp的功能沒有發揮出來，今天旺店通小編就給大家簡單分析一下企業在應用erp過程中存在的問題。

企業在應用ERP過程中存在的問題

　　(一)認識較為局限

　　我國企業在應用ERP過程中普遍存在認識較為局限的主要問題，其具體表現在兩個方面：(1)部分企業清晰ERP系統可以為企業未來經濟發展提供幫助，愿意投入資金購置ERP軟件，讓企業軟件建設工作水平得到提升，但是，相關管理者往往認為ERP軟件是萬能的，片面認為其必然可帶來經濟效益，而結果卻常常不讓人滿意;(2)部分企業為盡早應用ERP軟件，會從國內外盲目引進，這些軟件雖然已經在其他企業獲得成果，但其并不一定適應引進企業的管理結構框架以及企業文化，在使用過程中，可能會讓原有生產經營順序受到影響。

　　(二)管理人才不足

　　在我國很多企業中，都有ERP系統軟件的應用，但其在管理模式上依然存在不足之處，也就是說，管理模式的進步相比于管理軟件的發展存在一定滯后性。與此同時，在管理人員方面，很多管理人員都沒有一個專業的ERP管理素質，不能對軟件進行有效操作管理，還有很多管理人員只懂得ERP軟件的操作知識，并不了解企業主營業務的專業知識，無法將ERP軟件的使用完美融合企業業務，無法有效連接企業內部資源以及外部的供需鏈。

　　(三)功用發揮有限

　　我們說ERP不僅是先進的信息系統，它更是一種管理理念，企業若是沒有做好相應的準備工作，在具體實施過程中，沒有明確目標，沒有打破企業固有的舊的組織運行模式，落后的管理水平，信息化管理制度的不完善，執行力度的不到位，而業務流程也并沒有隨著信息化的發展，而進行相應變革。沒有針對ERP系統的使用、建設好相應的配套工程，這些統統影響著ERP軟件發揮它的效能，就會產生企業ERP軟件功用發揮有限問題。

　　以上就是旺店通小編對企業在應用erp過程中存在的問題的介紹，希望企業在看到這篇資訊以后能多加注意，如果您對此有什么不清楚的地方，可以點擊在線咨詢，我們旺店通小編會給您答疑解惑。

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