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erp對(duì)企業(yè)的作用包括什么

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2023.03.24 瀏覽量：768

　　erp對(duì)企業(yè)的作用包括什么?建議您咨詢旺店通。Erp系統(tǒng)，用的人很多。說到erp系統(tǒng)的作用，很多人都是一知半解的，小編在這篇文章里為您詳細(xì)介紹一下。希望可以幫到您。

　　實(shí)施ERP解決方案的直接影響是企業(yè)中所有部門之間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息是統(tǒng)一流動(dòng)的。提供這些實(shí)時(shí)信息后，您可以做出更好的業(yè)務(wù)決策，并確保所有信息和數(shù)據(jù)都是最新且準(zhǔn)確的。通過完全訪問標(biāo)準(zhǔn)化和可靠的數(shù)據(jù)，許多企業(yè)組織在實(shí)時(shí)分析方面邁出了一步。

　　缺乏協(xié)作和溝通不暢通常是由于員工缺乏所需信息的結(jié)果。ERP軟件增強(qiáng)了協(xié)作，使他們能夠訪問其他部門的數(shù)據(jù)，這樣可以提高員工的協(xié)作能力并且使得員工之間的溝通更加順暢。

　　ERP對(duì)企業(yè)的作用：

　　一：庫存下降30%～～50%這是人們常說的效益，也是說的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4～～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%.

　　二：延期交貨減少80%當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

　　三：采購提前期縮短50%采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

　　四：停工待料減少60%由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少.

　　五：制造成本降低12%由于庫存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購費(fèi)用的節(jié)省等一系列人，財(cái)，物的效應(yīng).必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

　　六：管理水平提高管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～～15%。

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