如何提高提高庫存準確性

作者：未知發布時間：2022.04.06 瀏覽量：1751

　　對許多電商賣家來說，庫存的管理非常重要，它會影響到后續的采購決策、產品銷售和用戶體驗。而庫存準確率作為考評倉庫管理水平的關鍵指標，如何提高提高庫存準確性?關于這個問題大家可以咨詢下旺店通的客服，旺店通erp是不限制平臺、店鋪、單量、端口數量的，而且是包含了打單發貨、庫存、訂單、采購、采取、售后物流管理的一整套的進銷存軟件，不管您有多少平臺、多少店鋪都可以接進來使用的。

如何提高提高庫存準確性

　　如何提高提高庫存準確性?

　　1.分類庫存標簽

　　分類庫存標簽是讓你的倉庫井井有條的方式，更利于尋找和存放，也可以通過協調部件編號或使用UPC代碼來完成。

　　2.定義庫存級別

　　庫存過剩和庫存不足對運營是非常不利的，前者降低倉儲效率，后者降低客戶體驗。定義庫存級別能夠準確地跟蹤您的庫存，以確定最低，最大，再訂購，危險，和平均水平的材料庫存的每一類別的貨物。

　　3.了解庫存周期

　　庫存周期是衡量品牌產品銷售是否健康的一項基本指標，即單位庫存售出所需時間。當賣家對所有產品的庫存周期有一個清晰的認識時，就能做出明智的庫存采購決策。例如如果一種倉庫存貨要好幾周才能賣出去，這時賣家可以做一個成本/效益分析，看售出產品所獲得利潤，能不能覆蓋倉庫成本。時刻謹記庫存周期，讓賣家能快速而且堅定地清理產品，否則，產品可能一直滯留在倉庫。

　　關注庫存周期還能讓賣家做出前瞻性決策。受歡迎的產品庫存周轉一般很快，因此可以根據現實的銷售情況和之前的庫存周期指標，為未來采購做出明智決策。根據庫存數據做采購可以幫助賣家更好地確保暢銷產品總有庫存，消費者總是能買到產品，從而提高銷售額并帶來更多的客戶。

　　4.有效需求預測

　　準確的需求預測是通過挖掘實際銷售情況和觀察需求模式歷史來實現的。這一職能的目的是減少倉庫儲存費用，最大限度地利用空間。

　　5. 倉架布局

　　倉架布局應該定期調整，以反映產品、需求和倉儲目標的變化。倉庫管理者可以通過分析數據來根據需求對產品進行分段，減少不必要的庫存從而獲得更多的倉庫存儲空間，再利用重組布局加快檢索和訂單實現過程。

　　6.盡量減少選貨錯誤

　　利用現代科技化設備來降低配貨錯誤率，如條形碼和RFID。人工操作容易出現人為錯誤，從而增加倉儲成本，給客戶帶來商業損失和負面的品牌體驗，而通過條形碼和RFID可用于標簽產品，使挑選和包裝更有組織，并提高庫存的準確性。

　　7.實時跟蹤

　　在派送的產品到達預定目的地之前，跟蹤延誤或損壞的交貨是有可能的，設置發貨通知。這些警報使用地理定位技術傳遞產品位置的實時信息，這在快節奏的供應環境中非常有用，當交付流程中斷時，實時跟蹤可以幫助倉庫經理做出適當的決定來應對突發情況。

　　如何提高提高庫存準確性?旺店通已經給出了回答，希望能夠幫助到大家，更多關于庫存的情況請繼續關注旺店通官網。

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