ERP可以給企業帶來哪些實在效益

作者：未知發布時間：2022.04.12 瀏覽量：781

　　互聯網時代，市場競爭愈發激烈，ERP軟件已經成為了提高企業管理能力和競爭力的必要武器，但是很多企業主們卻未必知道，ERP管理軟件具體能做什么，可以給企業帶來什么實在的效益?

ERP可以給企業帶來哪些實在效益

　　1、定量效益。

　　(1)減少庫存投資。首先是減少庫存。ERP 系統完成后，由于良好的需求計劃，您可以在適當的時間獲得適當的材料，因此您不需要保持大量的庫存。二是降低庫存管理成本。包括倉庫維護成本、管理人員成本、保險成本、材料損壞和盜竊等。減少庫存損失。一方面，由于庫存減少，庫存損失也減少;另一方面，ERP 對庫存記錄的準確性要求很高。為了保證庫存記錄的準確性，有必要實施循環盤點法。

　　(2)降低采購成本。ERP 認為供應商是他們自己的外部工廠。通過采購計劃與供應商建立長期穩定、雙方受益的合作關系。這不僅保證了材料的供應，而且為采購人員節省了大量的時間和精力，從而對采購工作進行有價值的分析。

　　(3)提高生產率。一是提高直接勞動的生產率。ERP 之后，數據顯示，生產線平均生產率有所提高5%～10%，裝配線平均生產率提高25%～40%。二是提高間接勞動生產率。ERP 作為一種通信工具，減少了混亂和重復的工作，從而提高了間接勞動的生產率。數據顯示，間接勞動生產率可以提高25%。第三，減少加班。ERP，能力需求計劃可以提前制定，以減少加班。數據顯示，加班時間可以減少50%～90%。

　　(4)提高客戶服務水平。ERP 系統作為計劃、控制和通信的工具，使市場銷售和制造部門能夠在決策和日常活動中有效合作，縮短生產周期，按時交貨。

　　2.定性效益。

　　(1)提高工程開發效率，促進新產品開發;

　　(2)提高產品質量;

　　(3)提高管理水平;

　　(4)充分發揮人的作用;

　　(5)提高企業的生活質量。

　　以上就是旺店通小編今天分享的內容，傳統意義上的成本控制和ERP 解釋了成本控制的方法，重點分析了前、中、后控制等方面進行比較，有目的地分解了目標成本指標，找到了差異的直接來源，并對癥下藥。另一方面，它也指出了ERP 如何優化成本控制體系，為企業的成本管理理念帶來了新的變化。

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