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電商ERP實施效果不理想是什么原因?

  大家都知道電商ERP的重要性,它能幫助企業解決一系列的管理問題,幫助企業提升管理水平,提高經濟效益,但是有不少企業在實施電商ERP的過程中也會遇到很多的問題,有的企業實施電商ERP效果并不理想,那么電商ERP實施效果不理想是什么原因呢?下面我們就一起來看看吧。

電商ERP實施效果不理想是什么原因?

  一、不知道什么才是適合自身的ERP

  市面上的電商ERP商家類目繁多,企業對此不了解,要從中選擇一款產品和服務具優的,比較難。好不容易選擇了一款較好的,但是由于選擇的'電商ERP軟件沒有貼合自己的經營流程,實施起來困難重重,甚至對企業的經營適得其反。

  二、系統太過復雜

  ERP中的功能在整個市場上基本雷同,但也僅限于表面。細節、功能、操作各不相同。有的電商ERP軟件開發公司會將電商ERP系統設計得非常復雜,操作起來非常困難,這樣的系統可能就會無形中增加了企業電商ERP實施的難度。無論怎樣,電商ERP的操作都涉及到各個環節各種流程的操作,非按按鼠標幾個簡單動作就可以解決。

  三、企業錯估了電商ERP實施所需的資金

  電商ERP實施是需要大量資金的。有時候還需要在實施過程中不斷地追加資金投入。有些企業在實施電商ERP的時候錯估了需要資金的數量,在實施過程中很容易出現資金的斷鏈,使得電商ERP實施出現“爛尾”的現象。據了解,目前市場上的ERP系統采用成本普遍超過預計成本178%,安裝時間超過預計時間的230%。

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  相信通過以上內容的介紹后大家已經知道了電商ERP實施效果不理想是什么原因了,如果大家想達到理想的實施效果需要考慮很多的因素,同時大家也可以參考一下本文的相關介紹,看看自己企業實施電商ERP不理想的原因是否和以上因素有關呢?


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