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跨境電商怎么選擇erp

  跨境電商怎么選擇erp?對于一個(gè)成熟的跨境電商其他來說,一塊erp軟件其實(shí)是很必要的,這里說的不是那種很小的幾個(gè)人的小作坊。中小企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到各種各樣的問題,每一個(gè)問題都值得引起管理者的重視,比如一款好的erp軟件,其實(shí)很必要。下面看下旺店通小編的介紹吧。

跨境電商怎么選擇erp

  對于大中型企業(yè)來說,公司管理訴求更多,在軟件選型時(shí)需要充分考慮到各個(gè)部門的使用訴求,以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣的企業(yè)都具有專門的信息部門或者IT專職人員,他們具有豐富的信息技術(shù)知識(shí),且沒有直接的業(yè)務(wù)需求,能夠以更加客觀的標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)挑選ERP軟件。因此可以讓信息部門或者IT專職人員牽頭進(jìn)行ERP軟件的選型工作。

  一、ERP選型前的準(zhǔn)備工作

  1、成立“項(xiàng)目籌備小組”。小組中應(yīng)有企業(yè)決策層的成員,并包括業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、IT部門相關(guān)人員。該小組成員的素質(zhì)及行動(dòng)能力至關(guān)重要,必須是由從企業(yè)內(nèi)部選拔的精兵強(qiáng)將組成的“精兵營”。

  2、籌備小組的工作任務(wù)有哪些?

  (1) 組織ERP基本原理培訓(xùn),了解ERP的工作原理以及軟件思想,為企業(yè)正式導(dǎo)入ERP奠定基礎(chǔ)。

  (2) 對企業(yè)的ERP項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。分析企業(yè)自身的能力(領(lǐng)導(dǎo)、管理、人員、技術(shù)、財(cái)務(wù))是否已經(jīng)滿足實(shí)施ERP的條件。若不足,可以一起討論企業(yè)還需要從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)。

  (3) 調(diào)查同行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用狀況。可借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),為ERP選型和實(shí)施提供參考,提高實(shí)施成功率以及得到更好的實(shí)施效果,并有效避免企業(yè)在ERP選型上走入誤區(qū)。

  (4) 明確企業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求,必要時(shí)可以提交需求分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)層,讓上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論決策。

  (5) 同軟件商接觸,了解、評價(jià)和推選軟件。

  以上是小編對您的介紹,希望您可以多關(guān)注旺店通erp軟件,可以免費(fèi)試用,這樣可以讓您的企業(yè)管理事半功倍。


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