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要讓erp成功落地的經驗是什么

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  要讓erp成功落地的經驗是什么?

  1、目標明確。搞清楚ERP最終要解決什么問題,要達到什么目標。

  2、精確定位。企業(yè)需要找到與自己匹配的ERP產品,適合自己的才是最好的。

  3、執(zhí)行有力。該強硬的時候就得強硬。

  4、知識再造。接手ERP的應用,變成專家。

  5、團隊激活。“做到在上線過程中有激情,在使用過程中有感情”讓員工樂于用、值得用。

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