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企業(yè)生產(chǎn)訂單是怎么管理的

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.03.08 瀏覽量：1327

　　企業(yè)生產(chǎn)訂單是怎么管理的？如何實(shí)現(xiàn)高效，科學(xué)的供應(yīng)商管理是行業(yè)的痛點(diǎn)之一，涉及供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商過(guò)程評(píng)價(jià)、供應(yīng)商準(zhǔn)入以及供應(yīng)商執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控等。客戶(hù)訂單變化頻繁，如何整合內(nèi)部物料、資金、供應(yīng)源資源，同時(shí)更為平穩(wěn)的生產(chǎn)是行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。如何整合代管、到貨、送料、在產(chǎn)、寄售、在庫(kù)、異地等不同形態(tài)庫(kù)存，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，保證物料有效期，準(zhǔn)確快速響應(yīng)整車(chē)送料要求……都是管控難點(diǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)訂單管理流程

　　旺店通軟件規(guī)范流程，建立業(yè)務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、共享：銷(xiāo)售訂單直通生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃再關(guān)聯(lián)各個(gè)分廠的生產(chǎn)訂單，業(yè)務(wù)相關(guān) 部門(mén)之間形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，無(wú)論是銷(xiāo)售人員，還是生產(chǎn)人員，均對(duì)訂單的完成情況一目了然，缺料情況也都一一掌握，數(shù)據(jù)傳遞不再存在滯后性，實(shí)時(shí)同步，保證銷(xiāo)售訂單的及時(shí)交貨，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿意度。

　　一碼多用，一張工序周轉(zhuǎn)卡將庫(kù)存和各工序關(guān)聯(lián)起來(lái)：從采購(gòu)到貨，到領(lǐng)用出庫(kù)，再到鑄造廠和機(jī)械廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都是通過(guò)打印周轉(zhuǎn)卡，掃描條碼做出入庫(kù)，工序周轉(zhuǎn)卡按工藝路線在各工序之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了“物卡同行”，可對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)跟蹤，有利于生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的控制分析。

　　計(jì)劃排產(chǎn)快速便捷，尾數(shù)庫(kù)存得到充分利用：生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行審核后，計(jì)劃人員進(jìn)行齊套分析，同時(shí)考慮尾數(shù)庫(kù)存，下達(dá)毛坯和成品生產(chǎn)計(jì)劃到各計(jì)劃科。各計(jì)劃科再將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車(chē)間，形成一個(gè)完整的計(jì)劃體系，方便日后查詢(xún)跟蹤和統(tǒng)計(jì)，并且尾數(shù)庫(kù)存也得到合理消耗，保證了庫(kù)存。

　　旺店通軟件統(tǒng)計(jì)報(bào)表量身定制，生產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然：以圖表的形式將各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。如銷(xiāo)售訂單跟蹤表可跟蹤銷(xiāo)售訂單的執(zhí)行情況，包括訂單數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)訂單數(shù)量，完工入庫(kù)數(shù)量，已發(fā)貨數(shù)量等。

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