倉庫管理爆滿怎么優化？

作者：未知發布時間：2022.03.08 瀏覽量：1588

　　在大促期間倉庫是非常容易爆滿的，這個時候該怎么解決呢?下面我們聽聽旺店通是怎么說的。

　　倉庫布局設計的合理性影響著整個倉庫的作業效率，想要高效的管理倉庫，減少倉庫爆倉的情況，合理規劃貨品儲存位置很重要，將貨品位置優化，能夠更迅速的找到商品，完成打包發貨。

倉庫管理爆滿怎么優化？

　　有很多種方法可以來合理規劃倉庫布局，首先可以參照常用的ABC分類法，根據周轉率對貨品進行分類，將出入庫頻繁的貨品放在靠近倉庫出入口的位置，很少流動的貨品則遠離倉庫出入口，以縮短倉庫員工來回行走的路程，減少貨品搬運的成本，同時還能在一定程度上降低貨物在存儲過程及搬運過程中的損耗。

　　其次，要保障同一種貨品存放在同一貨位，方便拿取，否則一種貨品放在多個貨位上，會增加上架、揀貨、盤點的工作量。另外，還可以把類似的貨品相鄰存放，可以大大降低人工管理難度;還可以把互相替代的物品靠近存放，以便缺貨時可快速找到替代品，只是這樣的存放方式一般用的少，需根據具體情況選擇適合的方式。

　　想要送到消費者手上的商品都保持較為新鮮的日期，同時減少因商品過期帶來的損失，可以采用批次管理和先進先出的方法，即先入庫的貨品先出庫，這種方法比較適用于保質期較短的貨品，如食品、保健品、護膚品等。

　　為了提高倉庫空間的利用率，可以設置多層高位貨架，將重物往下放，輕貨往上放，盡量將貨品疊高。但還是要將安全放在第一位，如果一味追求高度，一旦貨架承受不了重量發生坍塌，會造成不小程度的損失，容易得不償失。同時，還需根據貨架高度配備不同的裝卸機械，以便拿取上方的貨物。

　　另外，倉庫的一些細節也是需要留意的，如貨物面對通道擺放，相關的編號標識名稱等也應布置在容易看到的位置;根據貨物外型大小來設計對應的貨位空間大小;用唯一性的方法來表示貨位等等，這些細節能提高倉儲作業效率，簡化對大量貨物的管理工作。

　　當然，高效的倉儲管理還離不開信息化管理系統，如果需要ERP軟件，可以在線咨詢旺店通的客服人員，或者直接給客服打電話也可以。

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