erp實施的失敗

作者：未知發布時間：2022.06.06 瀏覽量：894

　　erp系統是當下諸多企業必備的管理工具，但是說到上erp很多企業又愛又怕，為什么這么說呢?愛的是erp可以幫助企業的發展提供動力，怕的是如果沒有好的實施方案企業就不得不面臨erp實施的失敗的困境，其實erp實施的失敗是有原因的，下面小編就來為大家簡單說說，希望可以幫助大家更好的實施erp。

erp實施的失敗

　　erp實施的失敗的原因：

　　1.契合度原因

　　erp系統是企業資源計劃的簡稱，目前市面上的erp分有兩種，一種是通用的erp另外一種是行業erp，因為每個行業都是不樣的，所以賣家要在選擇購買erp系統之前，一定要先詢問好自己這個商業的適不適合使用!

　　2、erp產品柔性不足

　　erp的巨頭它最大的特點就是死板、難用，而國內的erp則不一樣，如用友、友數之類的。因為國內的軟件在做起來之前都是經過成功項目堆起來的，一直在實踐中不斷的優化產品。但是呢蘿卜青菜各有所愛，這是只是想要說明，并不是國外的就是好的!

　　3.認識不足

　　很對企業對erp系統認識還不足，erp系統是提升管理，但是它也只是建立在人的基礎上，需要人工去操作的，不是只要裝了系統就可以不管不顧了。erp系統能為企業帶來數據與管控，同時幫助企業分析問題。但這其中也需要員的操作才可以實現!erp的運行是要有理有據的，想要系統運行的好話就的需要數據來支撐!

　　所以知道erp實施的失敗的原因后大家一定要找到好的解決方案，最主要的還是要尋找一款適合自己企業的erp系統，在這里推薦一款目前比較不錯的erp系統——旺店通erp。

　　旺店通erp系統是一款簡單好用、功能強大的店鋪管理軟件，兼容性很強，支持多平臺對接，具有進銷存管理、倉庫管理、消費系統等服務，還可以根據區域按照就近發貨，系統涵蓋訂單、倉儲等核心管理模塊，滿足電商經營的核心管理需求，助力企業提效降本，規模化發展，洞察電商管理需求，全場景、全規模、全方位覆蓋，以無人化、自動化為創新途徑逐步朝向智能化管理。

　　以上就是erp實施的失敗的內容介紹了，總之，導致企業erp實施的失敗，或在實踐中效果不理想的原因也是多種多樣，大家在實施erp之前一定要做好功課，關于erp實施方面的問題大家也可以咨詢旺店通客服。

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