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企業倉庫管理為什么要引入erp？

作者：未知 發布時間：2022.03.15 瀏覽量：1172

　　倉庫管理信息化是指對材料進行分類、編碼、統一倉儲、科學管理的方法。隨著我國經濟的發展，商業、制造企業和零售業的快速發展，對物流和倉儲業務的外包需求逐漸增加，使倉儲業面臨著巨大的機遇和挑戰。企業倉庫管理為什么要引入erp?下面我們跟著旺店通一起來了解下。

企業倉庫管理為什么要引入erp？

　　第一步：核算倉庫管理成本

　　1、優化使用倉庫空間。倉庫管理人員應從尺寸、物體重量和特殊操作要求等方面，從各種計算數據中找到最實用、最合適的解決方案，為倉庫中的產品找到最佳的存儲空間。

　　2、將低效操作降到最低點，盡量避免重復勞動。

　　3、反復清點庫存。本工作必須按照日常工作時間表進行。原材料和成品必須經檢驗合格后方可辦理入庫手續。保管人員應檢查檢驗人員出具的檢驗結論和證書。保管物品登記登記，使用現有標志或新標志和卡片標簽.標明項目的規格、型號、名稱和數量，以達到賬戶、卡片和項目的一致性。只有反復清點倉庫中產品的類型和數量，才能保證倉庫管理系統的正常運行，提高庫存的準確性。

　　4、加強管理。這是倉庫管理員幾乎每天忙于配送的職責和不可推卸的義務。

　　5、手動操作和計算機輔助管理必須遵守規定，以提高貨物存儲的整體嚴密性、可靠性和安全性。

　　6、突出客戶服務一直是公司乃至倉庫管理系統的首要任務。

　　第二步：各部門共同參與

　　許多人認為，倉庫管理系統既不是銷售，也不是采購哪里有必要建立一個交叉功能執行團隊?雖然公司各部門不一定直接聯系倉庫管理系統，但在工作中往往會聯系到倉庫業務。因此，以下工作也是倉庫管理系統的重要組成部分：

　　1、采購往往需要認真收集信息、數量清點、質量檢驗、數據驗證、收貨到位、反復盤點。確保倉庫管理系統功能的正常發揮，實現有效的庫存管理和控制，減少額外采購，確保庫存滿足客戶訂單或生產計劃的需要。

　　2、銷售質量不僅直接影響客戶滿意度，還影響公司業務發展。因此，倉庫管理系統必須與公司銷售部門密切聯系，從一開始就要做好信息共享，特別注意客戶信息的匯總。

　　3、信息系統必須正常運行，沒有信息系統的大力支持，各部門甚至各管理員之間的內部聯系突然變得緩慢，倉庫管理系統也變得緩慢。即使是整個公司管理系統也會癱瘓。信息系統是發揮交叉功能梯隊作用的關鍵。


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倉庫管理系統
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