深圳wms倉庫系統(tǒng)有哪些

作者：未知發(fā)布時間：2022.08.04 瀏覽量：644

　　深圳wms倉庫系統(tǒng)有哪些？wms倉儲管理績效評價指標是指反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項指標。它是wms倉儲管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉庫管理水平高低的尺度，利用指標考核倉庫經(jīng)營的意義在于對內(nèi)加強管理，降低wms倉儲管理成本，對外接受貨主定期服務評價。

深圳wms倉庫系統(tǒng)有哪些

　　wms倉儲管理績效評價指標的制定

　　企業(yè)如何進行wms倉儲管理績效評價指標的制定?可以通過哪些方式?

　　1、對內(nèi)加強管理，降低wms倉儲管理成本。

　　倉庫可以利用生產(chǎn)績效考核指標對內(nèi)考核倉庫各個環(huán)節(jié)的計劃執(zhí)行情況，糾正運作過程中出現(xiàn)的偏差。

　　具體表現(xiàn)如下：有利于提高wms倉儲管理水平;有利于落實崗位責任制;有利于倉庫設施設備的現(xiàn)代化改造;有利于提高wms倉儲管理經(jīng)濟效益。

　　2、進行市場開發(fā)，接受客戶評價。

　　具體表現(xiàn)如下：有利于說服客戶，擴大市場占有率;有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。

　　wms倉儲管理績效評價指標的種類

　　wms倉儲管理績效評價指標主要有以下幾大類：

　　1、進出貨作業(yè)效率評價指標。

　　2、儲存作業(yè)評價指標。

　　3、訂單處理作業(yè)評價指標。

　　4、備貨作業(yè)效率評價指標。

　　5、裝卸搬運效率評價指標。

　　6、服務質(zhì)量評價指標。

　　7、wms倉儲管理經(jīng)營管理綜合評價指標。

　　旺店通wms倉儲管理績效評價指標的原則

　　旺店通wms倉儲管理績效評價指標制定，應遵循的原則如下：

　　1、科學性。科學性原則要求所設計的指標體系能夠客觀地，如實地反映旺店通wms倉儲管理生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和活動要素。

　　2、可行性。可行性原則要求所設計的指標便于工作人員掌握和運用，數(shù)據(jù)容易獲得，便于統(tǒng)計計算，便于分析比較。

　　3、協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性原則要求各項指標之間相互聯(lián)系，互相制約，但是不能相互矛盾和重復。

　　4、可比性。在對指標的分析過程中很重要的是對指標進行比較，如實際完成與計劃相比、現(xiàn)在與過去相比、與同行相比等，所以可比性原則要求指標在期間、內(nèi)容等方面一致，使指標具有可比性。

　　5、穩(wěn)定性。穩(wěn)定性原則要求指標一旦確定之后，應在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動，頻繁修改。在執(zhí)行一段時間后，經(jīng)過總結(jié)再進行改進和完善。

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