上線跨境ERP系統要做哪些準備工作?

作者：未知發布時間：2022.03.21 瀏覽量：1313

　　如果是你是做跨境電商的，準備上線erp管理軟件，那么上線跨境ERP系統要做哪些準備工作?針對這一問題我們來咨詢下旺店通。

上線跨境ERP系統要做哪些準備工作?

　　上線ERP系統前的準備工作：

　　第一條：創建良好的實施團隊，挑選適宜的軟件供應商和咨詢商

　　當公司明確了要實施ERP后，就應當創建一支長期性穩固的、具備豐富ERP基礎知識和開發設計能力及實施經驗的技術專業團隊來開展ERP項目的實施。該團隊應在一名出色的項目負責人的引領下由公司、顧問公司和ERP廠商三方工作人員構成。該項目負責人不但要對ERP理論和網絡技術有系統認識，并且也要要會公司的各類銷售業務，可以運用自己的聲望在實施過程中橫向溝通交流各銷售業務科室、科學合理整合與優化流程，檢查指導開展，同時也要搞好ERP系統的選型、咨詢商和軟件地區代理等合作方的挑選及專業技術落實措施等與實施相關的一連串工作。另一個，咨詢服務商相對性公司而言，對ERP系統有較深層次的研究且具備取得成功實施的經驗，可以協助用戶獲得時間和減少風險。因而，針對資金和人力相對性較弱的中小企業而言，挑選一個適宜的合作方，借助于外力作用互相配合ERP項目的建設來達到提升項目通過率的目的無可非議。當然，公司應當依據本身的具體情況，在考評了ERP系統商和咨詢服務商的公司資信、開展充足的樣板用戶調查或適當借鑒類似公司的運用先例后，再明確可信賴、可以長遠合作、有較強整體實力和發展前途的公司做為自己的合作方。

　　第二條：多方面比較，看重ERP系統的選型

　　ERP系統的選型對項目實施的成功與失敗尤為重要，在其中最基本上的是中國軟件和國外軟件挑選的難題。考慮到在我國的中小企業資金限制，盡管海外的一些大中型ERP系統象征了海外先進的管理心得，可是其巨額的咨詢費和維護費用針對中小企業而言是很大的挑戰。并且，海外ERP系統還存有著一個頁面、文檔等的簡體中文版難題，對用戶的計算機技術水平要求較高、程序開發難度很大。另一個，更關鍵的一點是，在我國中小企業一般采取的是傳統式的公司運營模式，常常考慮到與海外ERP系統的架構基礎不一樣而導致海外ERP系統沒辦法適用。

　　因而，針對中國中小企業挑選海外ERP系統的可行性分析旺店通ERP持否認態度。這些年來的是，中國ERP廠商已逐漸成熟起來，基本上形成了由旺店通等領導廠商主導的市場營銷環境格局，并變成中國市場的中堅力量。這種國產ERP產品考慮到實用、實施周期時間短、適用網點多、響應快、風險低、花費省等特性，已經為愈來愈多的中國公司所青睞，以至于一些世界著名跨國集團在華公司也挑選了中國本土的ERP產品。因而，旺店通ERP認為，中國中小企業挑選國產ERP系統是比較明智的挑選。

　　第三條：堅持全員培訓

　　針對信息基礎相對性較弱的中小企業而言，除開公司的最高領導人員搞好“一把手”外，更要懂得學習培訓投入，始終不渝地開展全員培訓，借助于學習培訓手段統一思想，使得中高層管理人員和基層干部也可以深刻認識和理解ERP的實質，局部利益聽從整體利益，上下協調一致、眾志成城地開展ERP的建設，為ERP取得成功實施提供保障。

　　上線跨境電商erp系統要做哪些準備，旺店通已經給出了相關回答，希望對大家有幫助。

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