旺店通erp | 企業為什么要使用erp系統呢？有什么優勢
2021-04-14 14:40:34
企業的內部辦理需求
1)企業領導因為沒有一個能供給快速、精確和全面的信息來源渠道和沒有一個能提供猜測、剖析和處理信息的專家辦理體系，常常導致在決議計劃過程中的優柔寡斷、遲緩和失誤，以致于喪失了許多名貴的時機。
2)企業在出產運營狀況發生了很大改變，產品由單一性向多樣性轉化、小規劃向大規劃轉化、許多問題需求及時處理的時分，因為各部門、各環節沒有一個對信息全面、快速的傳送和反應的辦理體系，以致于問題不能根本處理、對立不能及時處理、出產發生混亂、客戶需求不能滿意等等。
3)出產上所需求的原材料不能按時供給或供給缺乏。因為收購、庫存與出產合作不行親近，客戶需求的多變，出產計劃不得不跟著變動，加工時只能用緊迫訂購來應急，收購人員壓力較大，原材料供給不行及時，導致出產線停工待料。
4)零部件出產不配套、積壓嚴峻。因為出產計劃組織困難，出產進度不均衡，出產的零部件不配套，出產線上用的已購零部件可能要轉給其它產品去運用。這樣，將會使產品與產品之間、產品批號之間產生錯綜復雜的聯系，甚至原來待用的零部件都會成為呆滯物料，產生零部件的積壓。
5)產品出產周期過長，勞動出產率下降。出產上所需的零部件的不配套，將會引起出產活動紊亂，出產周期長。
6)資金積壓嚴峻，周轉期長。為了確保出產的不停產及應付緊迫訂購，往往會以加大庫存的方法來應付，這樣的話，在制品積壓增多，庫存資金占用嚴峻，資金周轉天數增加。
7)商場和客戶需求多變和快速，使企業的運營和計劃體系難以習慣。出產與收購部門期望有一個長時刻安穩的出產計劃，以確保長時刻的人力和物料供給，確保物料供給的優秀外協廠家，以提高出產功率。但是，在競賽商場中，客戶需求多變是必定的和正常的，為了滿意客戶多變的需求，必定會引起出產計劃的多變、人力多變、物料供給多變、企業的運營和計劃難以習慣。企業在劇烈的商場競賽和日趨復雜的內外部環境中，傳統的人工辦理或局部的電腦化辦理普遍存在著事務數據信息重復、混亂、不精確、不疏通、不能同享，歷史數據不易查找，信息反饋不及時等弊端。然后造成了企業庫存儲藏高，物資供給不能確保，流動資金占用大，交貨期長而禁絕，設備利用率和工時利用率低下，出產柔性差，出產成本高、周期長，出產效益差，產品更新換代慢，企業整體應變能力差等問題。
8)質量辦理中對待處理品、代用品及不合格品往往觸及的部門較多，因而導致了批閱環節較多，批閱時刻過長，影響了企業的正常出產運營活動。
9)因為市場需求多樣化，導致企業的產品品種繁復，不通用的零部件舉目皆是，給庫存辦理、收購辦理、出產辦理、新產品開發辦理帶來了極大的麻煩。而通過體系的運用不僅能自動協調各部門的事務，使企業的資源得到一致，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個賦有團隊精神的整體協調運作，還能幫助決議計劃，公司決議計劃層可以及時得到企業承包動態的運營數據和erp系統剖析功能來協助企業進行正確決議計劃。
說了這么多，跟咱們運用erp系統有什么聯系呢?回顧一下erp系統這個概念“一個企業可以把可利用的資源悉數整合起來，最大限度的降低人工成本并獲取最大利潤而制定相應的一種計劃。”erp系統最大的特色就是整合性，把庫房的進銷存、出產的物料需求、出售、收購的來往、保護咱們與客戶、供給商的聯系，以及咱們的職工都整合起來融為一體，這就是erp系統能幫咱們做到的，有需要的小伙伴直接聯系旺店通官網哦。
