客戶案例丨貢米飄香，慧策以旺店通ERP助八寶貢電商扶貧
2021-03-30 18:18:03
2月，全國脫貧攻堅總結表彰大會在京召開，宣告我國脫貧攻堅戰取得全面勝利。而在這條中國特色的減貧道路上，電商扶貧也留下了濃墨重彩的一筆。
據《2020全國縣域數字農業農村電子商務發展報告》顯示，2019年，我國832個貧困縣網絡零售額達1076.1億元，同比增長31.2%。實踐證明，電商能夠加速打通農產品供應鏈，推動農產品的銷售，在脫貧攻堅戰中起到很大的作用。
而云南八寶貢米業有限責任公司（以下簡稱八寶貢），一家專門從事大米生產、加工、儲運、銷售的省級農業產業化重點龍頭企業，也積極在多個鄉鎮展開八寶米產業扶貧項目，并隨著電商鏈路的下沉，于2017年開始重點布局電商業務開展扶貧，同年還被中共廣南縣委、廣南縣人民政府認定為廣南縣脫貧攻堅扶貧先進企業。
電商扶貧進行時，如何實現高效管理？
整體而言，電商扶貧的價值可以概括為開源和節流：通過農產品上行，增加銷售渠道；為下沉市場打開商品供貨之門。“但成功的電商經營并非易事，在倉儲、業務等管理鏈路上，數字化很是關鍵。”
八寶貢作為一家成立近20年的老牌企業，在多年發展中，早已建立起對數字化建設的高度認知，而電商業務的展開，讓八寶貢對數字化更為重視，布局初期就開始借助數字化工具ERP進行管理。但隨著業務量的攀升，原系統的后期服務難以支持，導致了諸如數據不準、管理混亂等弊病。
首先，是來源于倉儲數據與業務數據的沖突。面對整個倉庫的管理壓力，系統賬面與銷售出庫的數據貨不對賬，使得電商部門的經營頗受影響。另外，當倉庫異地分散時，如何做到信息對稱就近發貨，一直是個難題，貨物錯發、漏發、多發現象時有發生。而發力電商扶貧，必然離不開多元化的線上銷售渠道，如果各個渠道數據無法統一管理，便難以獲得精準的整體數據分析結果。
數智時代，無論是訂單、倉庫還是銷售平臺的管理，都離不開科技技術的支持，數字化升級迫在眉睫。著眼于當前的電商管理痛點，八寶貢開始尋求管理的數字化升級。
結緣旺店通ERP，實現電商管理數字化升級
2020年7月，八寶貢與慧策結緣合作，借助旗下產品旺店通ERP，為八寶貢提供數字化解決方案，助力企業解決從訂單管理、貨品識別到數據分析等各環節的痛點。
“產品功能完美契合管理需求，加上服務品質卓越，這是我們的選擇旺店通ERP的理由。事實證明，我們的選擇是對的。”八寶貢電商負責人表示：“簡單概括就是，系統夠穩、功能夠強、團隊夠專業。”
針對八寶貢的數據信息不對稱、發貨問題等痛點，旺店通ERP系統幫助客戶實現所有線上平臺的對接，并將各平臺的銷售數據根據實際情況進行整合或區別分析，讓數據分析更精準，數據準確度得到保障，減少人力復核數據的壓力。同時清晰劃分倉庫和管理權限，將倉庫的發貨訂單分開管理，大大減少了管理系統和倉庫賬務上的數據沖突，減少貨物漏發，有效提高發貨效率。
“整體來說，方案最大限度地優化了物流對賬以及權限控制系統，為客戶實現了全面管理升級。”慧策實施專家在解答方案時提到，用精準的數據分析，將銷售數據迅速匯總導出，為倉庫開單和訂單分析提供有力的數據保障。八寶貢相關負責人亦感嘆：“數據準確、效率提升、管理輕松，著實在為電商扶貧項目助力。”
科技創新為新時代農產品銷售拓展了更多的可能，慧策正攜手更多零售企業搭載電商快車，賦能企業乘勢而上，在新時代煥發出無限生機，并為電商扶貧貢獻力量。
