怎樣提高erp效率?為了提升企業(yè)自身市場競爭力和管理效率，越來越多的企業(yè)開始將實施erp管理業(yè)務流程系統(tǒng)放到日程上來，那么到底怎樣提高erp效率呢?這是很多人的一個疑問，下面我們就簡單來介紹一下。

　　怎樣提高erp效率?erp軟件提高企業(yè)管理效率的方法：

　　1、一套系統(tǒng)統(tǒng)一管理，快速提升信息集成效率

　　有了的erp系統(tǒng)，就能在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)企業(yè)所有數(shù)據(jù)集成管理，用統(tǒng)一、規(guī)范、標準格式，詳細全面的記錄客戶、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、合同、財務、售后、辦公等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。這種管理方式首先能夠督促員工養(yǎng)成良好記錄習慣，企業(yè)每天每時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能及時錄入，確保了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性和有效性。其次，上級可以一鍵查看下級或所需數(shù)據(jù)，比如，5年、10年以上的客戶資源都能快速查看到，歷史數(shù)據(jù)也能一次批量導入，避免前后溝通不一致，節(jié)省大量電話、會議、面談等溝通成本和時間。再次，所有這些數(shù)據(jù)資源被牢牢掌控在系統(tǒng)之中，可追溯、可恢復、可轉(zhuǎn)移，大大提高了信息集成效率和員工執(zhí)行效率。

　　2、信息共享無縫流轉(zhuǎn)，快速提升業(yè)務流轉(zhuǎn)效率

　　系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息一次錄入全面應用，無需各部門重復錄入，省去大量繁瑣的記錄、整理、校對工作。比如，銷售部錄入的大量客戶信息，產(chǎn)品部錄入的海量產(chǎn)品資料等，在后續(xù)業(yè)務流程中，都能在權(quán)限范圍內(nèi)被直接引用，銷售在創(chuàng)建合同時，可以直接關(guān)聯(lián)客戶，直接查看產(chǎn)品庫存，采購員添加采購單時，可以快速查看供應商歷史供貨價格……企業(yè)信息高度共享，傳統(tǒng)方式需要3~5天才能完成的工作，erp里面只需點點鼠標，幾分鐘就能完成，再沒有比這更高效的了。它除了實現(xiàn)信息高度共享，更能在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息無縫流轉(zhuǎn)，快速提升業(yè)務處理效率。

　　3、統(tǒng)計分析樣樣俱全，快速提升決策效率

　　好的erp都會自帶強大的統(tǒng)計分析技能，無論哪個區(qū)域、部門或人員的業(yè)務數(shù)據(jù)，都能在系統(tǒng)中實時匯總，實時更新，不存在信息滯后和數(shù)據(jù)失真情況。所以無需安排人員統(tǒng)計，也不用漫長等待，點點鼠標即可輕松找到想要的數(shù)據(jù)，一鍵就能達到目標報表或圖表。例如，新增客戶統(tǒng)計、跟進情況統(tǒng)計、銷售業(yè)績統(tǒng)計、采購利潤核算、生產(chǎn)成本核算、財務報表分析等，或者是柱狀圖、折線圖、餅狀圖等，在系統(tǒng)中樣樣俱全，信手拈來，贏多少、虧多少……一目了然。

　　怎樣提高erp效率?相信通過以上內(nèi)容的介紹后大家已經(jīng)有所了解了，要想提高erp效率一定要掌握方法和技巧，不能盲目實施，希望本文的介紹能幫到你，如有疑問可以咨詢旺店通客服哦。