小型企業是否該引進erp系統?事實上，對于國外一些發達國家來說，小企業成功實施erp系統的例子有很多。現在國內也有很多小型企業成功的實施了erp系統，所以小企業是完全可以引進erp系統的，當然了也要依情況而定。

　　小型企業是否該引進erp系統?判斷企業是否需要引進erp系統，請看三個方面：

　　1、集中管理還是分散管理?規模和專業化演變的結果給公司帶來了一些負面影響，即管理的分散化。這時，如果僅僅依靠人工管理和專業人員，將很難把分散在上百個文檔中的數據收集起來。很少有公司能每天收集這些文件和數據，但幾乎每個老板都想在最短的時間內了解公司的各種情況。如果老板能一目了然地掌握所有公司數據的初始狀態，那么數據的自然集中管理就實現了。因此，erp管理系統的重要性在于使企業在規模化、專業化之后，借助信息系統回歸集中管理。因此，中小企業在考慮是否使用erp管理系統時，需要問問自己的老板，在日常經營中是否能基本實現集中管理，或者是否能容忍分散管理導致的對經營狀態的無知。

　　2、你對實時數據有什么顧慮嗎?在管理過程中，老板需要了解各種業務數據。比如我想知道成品的庫存是多少。和老板核實一下，可能還需要和財務部門確認。如果你發現這個數字比倉庫說的要大。這時候就會有一些疑惑，于是我又找了銷售，發現銷售報的數據比財務數據大，這就是數據帶來的麻煩。erp管理系統的一個好處就是通過實現管理和財務業務同步管理，可以避免這種麻煩。

　　3、需要精細化管理，了解真實經營情況嗎?在沒有erp管理系統的企業中，老板通常是通過下屬的報告來了解經營情況的。這種報告方式的缺點是，當數據量很大時，只能進行粗放式管理，而不能精細化管理。借助erp系統，管理者可以實時捕捉各個環節的狀態，進行精細化管理。

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　　小型企業是否該引進erp系統?通過erp系統可以幫助小企業解決一些問題，提高管理水平，幫助企業達到新的高度。旺店通erp系統是現在很多小企業的選擇，該系統為小企業的長期穩定發展提供保障。