未知 | 2022.07.28

erp管理規范流程

　　erp有利于會計工作的規范化，促進財務管理乃至企業管理的規范化，從而提升企業的管理水平，提高企業的經濟效益，也有利于提高會計的工作效率,所以很多企業對該系統青睞有加，但是很多企業對erp管理規范流程不是很清楚，所以下面小編為大家簡單介紹一下。

　　erp管理規范流程:

　　是一種規范化條理化的，任何崗位上的人員在任何時刻都必須遵循統一的準則和規程工作，不允許各行其事。因此，必須在模擬運行的基礎上，結合客戶的實際情況，制訂一套實施ERP系統的工作準則與工作規程。通過編制工作準則與工作規程，也是一次復習ERP原理與熟悉名易軟件軟件操作的過程。

　　工作準則與工作規程同一般的企業規章制度不同，它不是離散的條文，而是按照業務流程說明要做什么?什么時候做?誰來做?按什么準則做?例外情況如何處理?前后工作順序及工作關系是什么?等等。

　　這里，準則是指處理各種事物或問題的原則，特別要說明例外情況的處理原則。規程是指在業務流程的基礎上制訂的事物處理的步驟。

　　工作準則與工作規程由項目小組會同各職能部門共同制定，結合模擬運行反復進行驗證，經領導小組和廠務會議批準，形成企業的正式檔，發至全企業執行，并定期總結修訂。

　　ERP系統中的每一個環節，如數據準備、主生產計劃、物料需求計劃、庫存盤點、能力計劃、車間作業控制、采購、成本計算等都要制定各自的工作準則與工作規程。下面以主生產計劃(MPS)為例來說明工作準則與工作規程，作為參考，企業應根據自己的具體情況制定。

　　以上就是erp管理規范流程的全部內容介紹了，旺店通ERP是目前客戶評價最好的一款專門為電商量身定做的ERP，簡潔的操作界面，清晰化的流程管理以及穩定的系統功能，都是旺店通贏得良好口碑的重要因素。

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