一個(gè)好的erp系統(tǒng)，能夠根據(jù)生產(chǎn)型或非生產(chǎn)型企業(yè)靈活配置功能,企業(yè)都希望通過(guò)erp系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的管理水平，但是前提是企業(yè)要知道企業(yè)erp管理提升措施，所以大家對(duì)于企業(yè)erp管理提升措施了解多少呢?下面小編就為大家簡(jiǎn)單介紹一下。

　　企業(yè)erp管理提升措施：

　　1、要持續(xù)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的完善

　　完善ERP系統(tǒng)的前提是要注意保證ERP滿足企業(yè)的需求。但是，ERP管理系統(tǒng)的上線并不意味著它可以充分發(fā)揮其巨大的功能和價(jià)值。為確保其ERP管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的需求，我們可以更好地將人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)等管理功能與核心模塊相結(jié)合進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好流程閉環(huán)

　　在日常事務(wù)中，我們不難注意到，所有的一些工作流程大多都包括多個(gè)層次，比如管理崗位、職能部門(mén)、所屬企業(yè)。因此，制造企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)冗余工作流的剔除，注重工作流的閉環(huán)控制，找出供應(yīng)鏈管理中的共性問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)。

　　3、抓好重點(diǎn)資源的處理

　　制造企業(yè)的困難是無(wú)限的，企業(yè)的資源是有限的。如何充分利用企業(yè)資源，是制造企業(yè)亟待解決的首要問(wèn)題。對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)，要分清重點(diǎn)，注意對(duì)主要資源的正確處理。

　　4、人員培訓(xùn)

　　此外，制造企業(yè)還必須高度重視人員管理，使其操作流程規(guī)范化、規(guī)范化，避免操作帶來(lái)的一系列問(wèn)題。

　　5、定期維護(hù)和升級(jí)ERP系統(tǒng)

　　ERP系統(tǒng)的維護(hù)和版本升級(jí)是ERP管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的主要任務(wù)之一。制造企業(yè)定期檢查ERP軟件系統(tǒng)，以便及時(shí)掌握ERP系統(tǒng)的狀態(tài)。一旦軟件系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障，可以立即采取相應(yīng)的解決方案。

　　好了以上便是今天小編為大家分享的企業(yè)erp管理提升措施的全部?jī)?nèi)容了，相信大家已經(jīng)有所了解了，另外小編推薦大家選擇旺店通erp，旺店通erp上手快速，且從售前從售后，旺店通ERP提供多維的服務(wù)，幫助賣(mài)家解決各項(xiàng)疑惑，軟件顧問(wèn)、實(shí)施、售后3對(duì)1服務(wù)，實(shí)施數(shù)字化解決方案，幫助賣(mài)家實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效。